๐๐ฅ๐ค๐ ๐ ๐ฃ๐๐๐ซ ๐ค๐จ๐ฆ๐ญ ๐๐ซ ๐๐๐ง ๐ง๐ข๐๐ฎ๐ฐ๐ ๐ ๐๐ง๐๐ซ๐๐ญ๐ข๐ ๐ฆ๐๐๐๐ฐ๐๐ซ๐ค๐๐ซ๐ฌ. ๐๐๐ง ๐ฃ๐ข๐ฃ ๐๐๐๐ซ ๐ค๐ฅ๐๐๐ซ ๐ฏ๐จ๐จ๐ซ?
Ooit duurde een generatie 20 jaar. Nu? Nog maar 5! Dus een hele nieuwe generatie werknemers!
Dat betekent dat jij als ondernemer of leidinggevende รฉlke 5 jaar een compleet nieuwe groep jonge mensen moet begrijpen, aantrekken en behouden.
Mensen met nieuwe ideeรซn, andere verwachtingen en een totaal ander beeld van werk en leiderschap dan de โlichtingโ voor hen.
๐ De ene generatie wil zekerheid en een vast contract.
๐ De volgende wil vrijheid en de optie om vanuit Bali te werken.
๐ Weer een andere vindt purpose belangrijker dan salaris.
๐ En de nieuwste generatie? Die ziet werk niet als dรฉ kern van hun leven, maar slechts als een onderdeel ervan.
Snelkookpan
Lekker dan. Net als je denkt dat je het snapt, verandert alles weer.
“๐๐ข๐ฃ๐ง ๐ญ๐๐๐ฆ ๐ฅ๐ข๐ฃ๐ค๐ญ ๐ฌ๐จ๐ฆ๐ฌ ๐ง๐๐ญ ๐๐๐ง ๐ฌ๐ง๐๐ฅ๐ค๐จ๐จ๐ค๐ฉ๐๐ง!” zei een ondernemer laatst heel treffend.
“Soms voelt het alsof ik elke paar jaar opnieuw moet leren leidinggeven. Wat de vorige generatie motiveerde, werkt bij de volgende totaal niet meer. Mijn team lijkt soms wel een snelkookpan: druk, vol energie, maar als ik niet oplet, knalt het de verkeerde kant op.”
Herkenbaar? Je bouwt een sterk team, investeert in mensen, creรซert een cultuurโฆ en dan, pats! Ineens werkt het niet meer. Want wat 5 jaar geleden succesvol was, is nu achterhaald.
Wat doet dit met jou als leider?
Veel ondernemers die ik spreek zijn hier niet voldoende bewust mee bezig. Logisch, je hebt al genoeg aan je hoofd.
Maar ondertussen gebeurt het wel:
– jonge talenten die je binnenhaalt blijven minder lang.
– ze stellen andere eisen: hybride werken, autonomie, feedback.
– wat ze motiveert, is iets waar jij misschien nog nooit over nagedacht hebt.
En voor je het weet, loop je achter de feiten aan.
Niet omdat je niet goed bent in je business. Integendeel. Maar omdat de spelregels gewoon sneller veranderen dan ooit.
Wat kun je doen?
Je hoeft niet je hele bedrijf constant om te gooien. Dat werkt niet. Maar je moet wรฉl begrijpen hoe een nieuwe generatie denkt. Anders loop je straks tegen muren aan die je zelf niet eens ziet.
Dus:
โ
Vraag jezelf af: hoe goed ken jij de nieuwe generatie รฉcht?
โ
Praat met ze. Wat drijft ze? Wat willen ze? Wat houdt ze tegen?
โ
Blijf constant nieuwsgierig. Wat vandaag werkt, kan over vijf jaar alweer achterhaald zijn.
Ik ben benieuwd. Hoe ga jij om met die razendsnelle generatiewisselingen? Zit je โin de flowโ of voelt het alsof je constant achter de feiten aanrent?
